宽容的过程也是″互补″的过程。当员工有此过失，若能与其进行有效的沟通，对其错误予以正视，并以适当的方法给予批评和帮助，便可使高剪切乳化机企业员工及时改正错误，避免更大的错误发生。自己出现过失，亦不必灰心丧气，情绪低落，同样也应该吸取教训，引以为戒，及时改正，重新扬起工作和生活的风帆。当管理者懂得了宽容但不软弱这一重要管理法则时，不仅能取人之长，补己之短，使自己受益匪浅，还能在管理中顺风顺水。
　　宽容是一种不计得失包容他人的智慧，但它并不是无原则地退让和妥协，更不是软弱的表现。只有高剪切乳化机企业管理者在对待员工时懂得如何把握这个分寸，才能让员工真正在你的宽容之中感受到力量，才能解除各种矛盾，维护企业的整体团结，