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静态混合器企业重视的是你取得了多少业绩
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发布时间:
2021/1/22 |
员工的功劳和能力都是通过员工在静态混合器企业中的成绩决定的。很多员工在静态混合器企业中总是会说“我没有功劳还有苦劳呢”。其实,对于静态混合器企业而言,苦劳远远没有功劳重要。为了取得业绩,员工需要让自己有计划地工作,并积极地寻找完成任务的方法和途径。如何能够运用巧妙的方法解决烦琐的问题,以轻松的姿态避免自己重复的工作,是一个优秀员工必备的素质。
无论苦干、巧干,出业绩的员工才会受到众人的肯定。静态混合器企业重视的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。优秀的员工在工作中要避免闷头做事,要学会开动脑筋,聪明地做事。其实,谋事在人,成事更在于人。那些优秀业绩的员工,在计划好自己的工作后,一切事态就都已在自己的掌握中发展了。想要将自己的工作做好,仅凭“匹夫之勇”是没有任何意义的,只有那些按部就班,从始至终能够把手头的事情清楚地做好的人,才能保证自己后来的卓越业绩。
要想取得优秀的业绩,首先必须要严格遵守混合器公司的各项规章制度,对待工作一定要认真,不要只注重表面。很多人喜欢将自己的工作寄托在下一次,每一次在经历失败的时候,都会表示下一次会做好。实际上,将自己的希望寄托在下一次的员工没有哪家混合器厂家会愿意雇用你,混合器公司希望员工能够为混合器公司带来经济效益,如果在工作中,你能够认真负责一些,那么,每一次的工作就都会给你带来斐然的业绩。
张辉是一家混合器公司的普通职员,有一天老板吩咐张辉去买一套书回来。到了第一家书店,书店的老板对张辉说:“真不凑巧,你要的书我们刚刚卖完。”张辉只好去第二家书店,这家书店的营业员让他等上三天,因为采购员已经进货了,三天后才会有。没有办法了,张辉又去了第三家书店,没想到这家书店根本就没有这套书。
当张辉从书店里出来的时候,发现已经是中午时分了,只好两手空空地跑回混合器公司向老板复命。当张辉大汗淋漓地到老板的办公室后,他气喘吁吁地说:“我快累死了,跑了三家书店,都没有卖这套书的,等我过几天再去看看吧!”听到张辉这句话,看着他满头大汗,老板无奈地欲言又止,最后终于作罢。老板回到办公室,心里面一直觉得,张辉整个上午的时间都浪费掉了,但混合器公司还得照付薪水给他。虽然张辉有了苦劳,却没有功劳,因为他没有为混合器公司提供一个好结果,没有完成老板交付的任务。
文中的职员张辉在出业绩这方面的素质上很欠缺,如果他是一个重视功劳而忽略苦劳的人,他会首先上网或者电话咨询书店的库存情况,再上网查一下这套书的出版情况,这样不仅节约时间,也不用因为老板交代的工作没有完成而自责了。在职场中,功劳是有效的业绩,苦劳是无效的消耗。在混合器公司里面,苦劳在任何时候都不能充当功劳,在工作中不去强调自己业绩的员工,往往最后都会成为失败者。
一个炎热的夏天,一位老人去公园散步,发现公园有一前一后两个人,一个人挖了一个小坑,后面的人便马上用铁锹填上了。就这样持续了好久。老人看了大惑不解,于是就上前问道:“你们是在锻炼身体吗?
为什么一个挖坑,另外一个填上呢?”
挖坑的人边劳动边说:“我们混合器公司老板派我们三个人来植树,我挖坑,他填土,另外还有一个人放树苗。但是放树苗那个人请假了,所以就剩下我们两个人来干活,累死了。"
这两个劳动的人可以说很有苦劳,但是他们两个不管工作多久,都没有创造价值,也没有完成老板交代的任务,做的完全是无用功。
有的员工往往认为,老板按时间付给自己薪水,自己只要在工作时间忙着,不管是忙什么,老板都要照样付给自己工资。但是聪明的员工明白,只有自己为混合器公司创造了价值,自己才有价值。一个不能赚钱,甚至让老板赔钱的员工,又怎么会在汽水混合器公司待得长久呢?
因此,苦劳永远不如功劳,事倍功半永远不如事半功倍,只有从老板的角度出发,肯于为混合器公司着想、为混合器公司创造价值的人,才是职场上的成功者,拥有这种品质的员工,也是在职场最受欢迎的人。
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