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混合器企业库存管理与物流决策意义
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| 发布时间：
2017/11/11 |
（1）库存控制的作用。在保证静态混合器企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持理在合理水平上；掌握库存量动态，适时，适量提出订货，避免超储或缺货；减少库存空间占用，降低库存总费用；控制库存资金占用，加速资金周转。
（2）库存的合理控制
①库存量过大所产生的问题。增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本；占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了货款利息等负担．又会影响资金的时间价值和机会收益；造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗；造成高剪切乳化机企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化；掩盖了高剪切混合器企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题，不利于高剪切乳化机企业提高管理水平。
②库存量过小所产生的问题。造成服务水平的下降。影响销售利润和高剪切乳化机企业信誉；造成生产系统原材料或其他物料供应不足，影响生产过程的正常进行，合订货间隔期缩短，订货次数增加，使订货(生产)成本提高；影响生产过程债性和装配时的成套性。
弊端
（1)占用企业大量资金。
(2)增加了企业的产品成本与管理成本。
（3)掩盖了企业众多管理问题。如计划不周、采购不力、生产不均衡、产品质量不稳定及市场销售不力。
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