鼓励乳化机资源利用社会化。鼓励乳化机企业通过兼并重组、乳化机联盟、共同配送、管理外包、建设乳化机资源交易平台等方式，有效提高乳化机设施利用率。鼓励企业内部乳化机设施对外开放和经营，整合乳化机资源，促进乳化机资源社会化。
　　 分析人士指出，加快乳化机业转型升级，推动传统乳化机企业由功能单一的乳化机中心向功能完善的各类物流配送中心转变，是降低社会库存、提高流通效率的重要途径。但是，要解决物流成本问题，还需要多管齐下，从内外一起着手解决问题。不仅要解决物流成本外部环境问题，而且物流企业也要立足于自身产业升级与技术进步，提升机器化、自动化水平，千方百计降低成本。
　　支持乳化机企业创新经营模式。鼓励乳化机企业适应连锁经营、电子商务等现代流通方式发展要求，开展供应链库存管理、加工包装、分拣配送等供应链一体化服务。鼓励乳化机企业通过联盟、重组、托管经营等方式，发展网络化乳化机配送。支持有条件的乳化机企业规范开展质押监管等供应链融资监管服务。
　　引导乳化机企业推广应用新技术。大力推广集装技术和单元化装载技术，提高乳化机作业效率。推广应用条形码、智能标签、无线射频识别等自动识别、标识技术和货物快速分拣技术。加强乳化机技术装备的研发与推广，鼓励企业采用乳化机配送、装卸搬运、分拣包装、条码印刷等专用技术设备。
　　加强乳化机企业信息化建设。支持乳化机企业购置或自主开发乳化机管理信息系统，有条件的乳化机企业要积极应用物联网技术。支持乳化机企业与连锁企业、电子商务企业、生产企业等建设信息对接系统，实现数据共用、资源共享，提高乳化机企业的供应链服务水平。
　　提高乳化机企业标准化应用水平。指导乳化机企业在仓库建设、仓库设计、乳化机服务、乳化机作业绩效考核等方面采用国家标准和行业标准，加大标准推广力度。支持乳化机企业进行技术设施、设备的更新改造。鼓励乳化机企业使用标准化托盘，积极参与托盘共用系统建设。